演讲嘉宾：韩国东亚日报国际部部长河宗大

    河宗大：大家下午好！刚才她介绍了我，以前我在北京工作过，做了大概3年特派记者。今天我们的话题都是新的媒体时代，我们的公司传统的媒体。我的公司是韩国东亚日报，东亚日报1920年创办的，今天上午我听见胡总裁很多新的数字，我感觉我们还没适应新的变化，新的数字时代的变化。今天我们为了适应新的变化，我们的工作做什么，传统的媒体他们为了适应新的环境变化，怎么做，我们的烦恼是什么。

    首先，介绍一下我们的公司，东亚日报介绍，媒体环境的变化，媒体企业核心项目，思考与实践。韩国东亚日报每天大概十多种，活动也非常多。东亚日报、少年日报等等，也有女性、东亚、周南、月刊，东亚科学、东亚数学。新的环境情况下，我们New Media新媒体，到我们报纸的内容，在那边可以看看，手机和平板电脑都可以。

    我们的公司除了报纸、月刊、周刊以外，还有很多文化活动。韩国的新闻读者越来越少，以前大概1千万人，现在减少到500万人，今年可能是400万人。这样的情况下，东亚日报成立了新的媒体，就是Broadcast，2011年12月开始，现在比例是0.06这个是两个月前的数字，现在提高到1.5左右。在三个电视台以外，我们公司现在比例还是比较高的。这是新的媒体电视台的内容。DongA.com在网上可以看到，Dunet是东亚日报一个教育机构。

    现在的变化你们可以看到，骑自行车还可以手机上网。现在所有的地方都可以上网看新闻报纸。

    世界的人口大概70亿，其中使用facebook的人比中国的人口还要多，其中每个月产生的250亿，500亿分钟是每个月使用facebook的时间，这是一天24个小时所有的地方都接触信息的时代。

    我们的公司以前在客厅里通过电视看，现在通过智能手机或者平板电脑也可以看。这个是韩国东亚日报24个小时的读者所有使用媒体的办法让读者看我们的信息，这是最近新的媒体变化。

    适应新的媒体环境变化我们现在强调的是什么？刚才我说了韩国报纸订阅率越来越低，现在不到30%了。广告的规模，2007年8万亿韩币，以后越来越少，特别是报纸，虽然韩国的GDP越来越高，但是报纸的广告收入越来越下降。东亚日报的读者最多的时候在1996年，那时候大概230万，现在下降到大概100万，不到50%了。但是网上看东亚日报的人以前大概是20、30万，现在增长到150万。通过这个数字我们可以知道，虽然看报纸的人减少了，但是想看新闻的人没有减少，集约起来还是250万的人。我们的收入最多的时候3600亿韩币广告收入，现在下降到2600亿韩币，大概下降40%左右。为什么会这样呢？我们为了适应新的媒体变化做了很多，但是赚钱的情况非常不好，现在我们主要的目的就是在新的变化当中怎么赚钱。这是去哪里，我们还很烦恼。

    PEOPLE consume，如果他们觉得不方便就不使用，我们强调的是我们的竞争力在哪，别人不能做的地方是什么，这是我们现在最重视的地方。所以UNIQUE非常重要，CONTENT、UTILITY、CONVENIENCE，我觉得其中最重要的还是人，人是最综合的品牌。我们进入这个公司的时候都是新闻记者，我们公司让所有的记者学习播送或者其他新的媒体，每年学习，让他们适应新的变化，但是我觉得还是不够，我们做了100多个项目，但是赚钱的情况还不是那么好，通过今天的讨论，我可以认识到很多新东西，在我回到公司以后可以汇报，1年或者5年以后，为了我的公司做一点贡献。谢谢大家！