原标题：2月22日天津举行新型冠状病毒肺炎疫情防控工作系列新闻发布会
2月22日，天津举行新型冠状病毒肺炎疫情防控工作系列新闻发布会。天津经济技术开发区管委会副主任梁军，天津经济技术开发区人社局局长王安波，天津一汽丰田公司副总经理陈黎明，大众汽车自动变速器(天津)公司政府事务及财务经理黄磊出席发布会，介绍企业复工复产工作有关情况，并回答记者提问。
主持人李喜超：
记者朋友们：
大家好。现在继续新闻发布，我们邀请到天津经济技术开发区管委会副主任梁军同志，天津经济技术开发区人社局局长王安波同志，天津一汽丰田公司副总经理陈黎明同志，大众汽车自动变速器(天津)公司政府事务及财务经理黄磊同志，为大家介绍企业复工复产工作有关情况，并回答记者提问。
首先，请梁军同志介绍天津经济技术开发区疫情防控和企业复工复产情况。
天津经济技术开发区管委会副主任梁军：
各位媒体朋友：
大家下午好！经开区在抓好疫情防控同时，始终不忘经济发展“主战场”的使命责任，超前谋划、精心组织，持续积极稳妥推进企业复工复产，努力实现疫情防控和经济社会发展“两战”并重，全力争取“双胜双赢”。
截至目前，经开区在产“四上”企业总数1222家，其中，规模以上工业企业在产达到369家，占全区规上工业企业的76.1%，特别是，工业产值前100强的企业，目前已复产98家。长征火箭、茱莉亚音乐学院等重点工程项目和一汽大众、一汽丰田、长城汽车、三星电机等一大批产业龙头企业陆续实现复工复产，为推动区域经济平稳较快发展提供了强大动力。
为了确保企业安全复工、坚决杜绝聚集性疫情风险，我们采取了“网格对接服务+全覆盖督导检查”的方式，帮助企业全力做好疫情防控和复工前的各项准备工作。网格单位和网格员开展“一对一”上门服务，为企业送去“一本防控工作指南、一份企业疫情防控责任清单、一批疫情防控宣传品”，指导企业制定疫情防控方案、细化疫情防控措施、模拟推演复工场景、排查各类风险隐患、提出针对性解决方案等等，全力协助企业构建严密的疫情防控工作体系。同时，经开区党委、管委会领导包片指导，带领11个督察组，对复工企业开展全覆盖督察。实地了解企业生产运行情况和疫情防控重点领域、关键环节的落实情况。重点对厂区入口登记测温、到岗人员健康情况、车间和办公区消杀通风、公寓宿舍管理、餐厅分时定点用餐、职工班车通勤、防控物资储备保障、外地返津人员管理及防控宣传教育等工作进行全面检查。切实堵住各类风险漏洞，推动企业防控主体责任落实和各项防控措施落地见效。
在全面抓好疫情防控的同时，经开区着力强化五个方面工作，持续推出一揽子服务举措，助推企业加快复工复产。
一是着力强化政策支持，为企业降成本减负担。2月8日正式出台了《天津经济技术开发区关于支持中小企业控疫情稳增长的第一批措施》，从金融支持、稳定就业、减轻负担、支持复产等四大方面，采取税收补贴、减免房租、资金支持等一系列有效举措全力帮助区内企业积极应对疫情带来的影响，渡难关，稳生产，让广大企业真减负、真受益。政策发布后，37家银行机构积极响应，与经开区管委会先后签署联合行动倡议书，进一步加大对复工复产企业金融支持，取得良好反响。
二是着力强化统筹协调，推动产业链复工复产。坚持“抓龙头、带配套、区域协同、多企联动”的方式，快速高效推动产业链企业复工复产。截至目前，一汽丰田在经开区的各级配套企业62家已经实现100%复工；一汽大众在经开区共有各级配套企业32家，其中31家已经复工。同时，在全市各级领导和各部门、以及兄弟区域的大力支持下，坐落在经开区外的各级配套企业也在陆续实现复工。
三是着力强化物资供给，夯实企业防控工作基础。经开区先后为复工企业无偿提供了9.7吨消毒液、25000余只一次性口罩等多种防疫物资，缓解了部分企业物资短缺境况。在为企业“救急”同时，从源头着手，支持区内防疫物资生产企业加快达产扩能，全面拓宽国内外口罩、消毒用品、红外测温设备等防控物资采购渠道。积极搭建国资公司和全球购公司两个公益性供销平台，形成物资生产经营企业-公益性平台-需求企业三方有效衔接的物资保障机制。近期我们还将无偿提供10万只口罩，用于解决部分计划复工企业物资短缺的问题，助力企业尽快复工复产。
四是着力强化稳岗就业，多措并举满足用工需求。随着企业复工和产能的逐步恢复，企业的用工需求日益增长，用工短缺的矛盾凸显。经开区积极拓展资源渠道、搭建“企业空中引才平台”、开通外省市劳务基地“直通车”等有效举措，累计为康师傅、三星电机、卓达科技等企业输送近4000人，全力保障复工企业人力资源供给。
关于这部分情况，稍后我们人社局的负责同志将专门做介绍。
五是着力强化公寓管理，满足返程员工入住需求。全面加强区内32处职工公寓的疫情防控工作。公寓实施封闭管理，严把出入关，落实“一看一测三查两登记”制度，确保人员进出记录、行程轨迹有据可查。对企业入住公寓人员采取“公寓-企业两点一线”集中通勤方式，并为入住人员提供送餐到户和生活物品代购服务，最大限度降低人员交叉感染带来的聚集性疫情风险。同时，有效整合全区政府投资和企业自建公寓资源，根据企业复工计划和人员返程安排，在满足企业员工入住需求的同时，在公寓中设置外省市返程员工隔离“缓冲区”，先后为一汽丰田、一汽大众、鸿富锦、凯莱英等一批复工复产企业的6774名返津员工提供了隔离观察居所。
下一步，经开区在继续巩固抓好疫情防控的同时，将积极推动企业全面复工复产。一是抓紧研究出台新一批针对性支持政策措施。在用工、培训、物资、物流、配套等方面给予企业政策支持，降低疫情对企业生产经营造成的影响。二是进一步加强对区域经济运行的调度，加大协调服务力度，推动各类企业全面复工、已复产企业产能全面恢复，实现区域经济平稳健康发展。
李喜超：
感谢梁军同志。下面，请王安波同志介绍天津经济技术开发区疫情防控期间企业人力资源供给保障服务工作情况。
天津经济技术开发区人社局局长王安波：
经开区科学做好疫情防控、有序推动复工复产，围绕“控人”，阻断疫情传染源目标，积极平衡好控制疫情输入风险带来的“防人”与企业复工复产需要的“抢人”的突出矛盾，实施“六个一”措施，传承经开区服务企业泰达精神，保住企业用工存量，保障企业用工增量，保持经济持续发展。
一是开具一份人员名单，稳存量，规劝外地员工延期返乡。 自1月22日始，经开区疫情防控指挥部即确立了“控人”的工作目标。通过社会保险和劳动用工大数据比对，向1177家企业出具了包含4413名湖北籍人员的名单作为重点人员，告知企业通过一对一电话通知方式规劝其延期返乡，最终4000余人主动留下未返乡，有效稳住了三星视界移动、三星电机重点企业连续生产所需的人力资源。
二是搭建一个“空中引才平台”，保增量，把人才招聘市场移到线上。针对疫情期间企业员工未能如期返岗、员工辞职以及企业增资扩产而产生的用工缺口，运用“线上+线下”方式，全方位解决企业缺工问题。携手智联招聘、猎聘网、泰达人才网联合开发泰达空中网络招聘专区，本年度向企业免费开放职位发布、简历投递、线上交流、视频面试等线上服务，为企业和求职者间搭建起顺畅、便捷、高效的沟通交流途径，平台上线当天，发布职位近1.3万个，职位点击量超1500个，收取简历逾100份。此外，整合微信工作群、社区工作站、职工公寓、人力资源机构等传统渠道及时发布重点企业招聘消息，就近就地招聘，助力企业尽快填补用工缺口。截至目前共计为康师傅方便面厂、泰达洁净、未名医药、三星电机、卓达科技等复工复产企业解决劳动用工缺口近4000人。
三是编制一份企业复工指南，强指导，全力辅导企业做好复工防控工作。针对疫情期间特殊的劳动用工政策，第一时间编制发布疫情防控期间劳动用工指南，从员工管理、工资支付、休息休假、劳动合同、疫情防控等方面进行指导，规范企业用工，对外公布24小时劳动关系问题咨询电话，开通《白话微解》微视频，保障疫情防控期间企业和职工合法权益。针对企业复工普遍关心问题，精心编制《天津经济技术开发区企业复工指南》，详细解答企业复工流程和疫情防控预案、应急处置指引、疫情防控知识、法律政策解答等，用心用情辅导企业做好复工准备工作，尽快恢复全面生产。
四是建立一个用工问题反馈机制，畅通道，为企业人员返津提供全流程服务。针对一汽大众、一汽丰田、长城汽车等龙头企业，康师傅方便面厂提出员工包车因省际封路无法返岗问题，返岗员工入住人才公寓隔离等问题，产业链供应商复工、防疫专业化指导等问题，第一时间启动响应机制，协调市、区相关部门予以解决车辆通行证等，助力企业顺利分批接回外地返津职工，并入住公寓专属区域居家观察14天后上岗。此外，为有效助力企业复工，协调专车接送外来务工人员，保障公寓居住及工作用餐等，为企业正常安全顺利生产提供全流程保障和贴心化服务。
五是整合一系列援企稳岗政策，抢人力，助企业渡过难关。在天津市实施援企稳岗保用工政策的基础上，我区及时研究出台了配套政策。对于企业疫情防控期间新招员工并缴纳3个月以上社会保险的，按每人500元给予企业一次性用工补助，助力企业抢夺人力资源。针对因疫情防控措施等原因造成企业职工暂时无法入住经开区管委会所属国有人才公寓的，为减轻企业员工住宿的负担和职工公寓租金损失，已签订公寓入住合同的，免除2月份当月租金，减轻企业和职工成本负担。及时落实市人社局、财政局疫情防控期间支持企业职工职业技能培训工作的要求，兑现补贴政策，支持企业多种方式开展职业技能培训，促进企业技术工人队伍稳定。
六是开发一个网上办事大厅，便服务，让不具备复工条件企业不停工。及时推出“泰省事”网上办事大厅，将11项窗口经办业务实现网上经办，同时将10余部业务咨询电话归集为25202020统一受理，为企业和职工提供24小时专业热线服务，自2月3日网上大厅启用以来，注册企业近800家，注册用户逾1000人，累计受理办结各类业务3660件，有效减少疫情防控期间非必须的现场办理和人员聚集、流动，打造全新、便捷、高效的办事体验。同时，鼓励有条件的企业实行员工居家远程办公，运用互联网方式将办公平台“搬”到网上，通过“不见面，网上办”方式缓解因疫情防控造成的职工不能按期返岗问题。
李喜超：
感谢王安波同志。下面，请陈黎明同志介绍天津一汽丰田公司疫情防控举措和复工复产情况。
天津一汽丰田公司副总经理陈黎明：
各位媒体朋友们：
天津一汽丰田汽车有限公司于2月17日正式复工，目前为单班运行，主要以春节期间并未去过外地的天津本地员工为主，泰达工厂已于2月18日正式出车，新一工厂在疫情防控期间中断的改造工作也在逐步恢复。在此向大家介绍一下我们所做的主要工作：
一、建立紧急对策体制、以做好防疫为前提组织复工
自新冠肺炎疫情发生后，一汽丰田以“确保员工生命安全和身体健康”为最优先事项，第一时间成立一汽丰田疫情防控领导小组、工作小组，与日方股东建立疫情防控紧急对策会议体制，依法、科学、规范、统一、有序地开展各项防控工作，以此为前提组织复工复产。
在工作层面，一汽丰田内部成立了10个小组，从各自维度各司其职开展工作。物资保障组多方筹措防疫物资，公司防疫物资目前可满足2周以上需求，同时正在建立更为稳定的采购渠道；消杀隔离组以班车、食堂、办公室、入厂车辆等消毒工作为重点，同时着力做好对外地返回人员的隔离观察；警戒检查组则重点监控所有进厂人员，对不符合要求人员禁止入场；工程准备组着力推动各项目总体推进协调，加强外来业者管理，做好安全、进度、质量、疫情防控等工作，保障项目进度等。这些举措为我们从严、从细、从实制定防控预案提供了重要支撑。
二、分批组织人员返岗、打造更加安全的职场环境
我公司的员工结构，一个显著特点就是天津现地员工占相当比重，且春节期间绝大多数并未外出。因此，我们制定了首先以天津现地员工为基础开单班运行、设立隔离公寓组织外地员工返岗隔离14天再行上岗等的一揽子举措。
为了让员工安心、放心复工生产，一汽丰田组建外地员工返津管理志愿者团队，落实重点人群防疫措施的体制保障；我们开发“防疫风险监控APP”，第一时间掌握中日双方干部员工的健康状态，严格实施外省归来人员隔离14天的制度，对第三方服务人员实行“三检一抽”的健康监控。在班车、食堂等重点点位，一方面增加班车数量、降低乘坐人员的密集度，另一方面对食堂进行改造、增加格挡设施，保证员工定时、定点、定位用餐。公司还为每名员工准备了爱心礼包，包含口罩、酒精等消毒用品和防护用品，并以员工入厂后一日活动轨迹为主线绘制了宣传彩页，构筑“请您放心”的职场、“请您安心”的环境和“请您做到”的舆论氛围。
三、保障全面复工复产、协同推动配套及服务体系
针对汽车产业上下游关联度强的特点，为了保障我们在天津市范围内的众多配套零部件企业和汽车服务企业同步复工复产，我们梳理出天津地区一级、二级供应商共358家，明确了企业位置和区域分布。在市、滨海新区、经开区各级领导和部门的高效协调、贴身服务下，截至昨晚，一汽丰田天津地区358家供应商、服务商，己经复工复产322家，复工复产率90%；经开区内全部62家供应商已全部复产。
最后，我想借用当下一句网络热词，没有哪个冬天不可逾越、没有哪个春天不会到来。相信有各级党委政府的支持和公司全体员工共同努力，一汽丰田定能深入做好复产后的疫情防控，稳步提高产能、扩大销售规模，为区域经济发展贡献更大力量。谢谢大家！
李喜超：
感谢陈黎明同志。下面，请黄磊同志介绍大众汽车自动变速器(天津)公司复工复产情况。
大众汽车自动变速器(天津)公司政府事务及财务经理黄磊：
各位媒体朋友们：
大家下午好！大众汽车自动变速器（天津）有限公司是德国大众集团的全资子公司，位于天津经济技术开发区西区，主要生产多种型号的变速器及新能源驱动电机，为南北大众多款车型提供配套。
自疫情发生以来，我司就成立了防疫指挥小组，从防疫物资采购到防控预案设计，从员工返程方案制订到外来供应商管理，每一位管理者、每一位员工都投入到疫情防控中来！在疫情形势严峻的一月底，公司响应国家及天津市号召，推迟原定于2月3日的复工计划并和天津开发区的各职能部门一起研究和制定更为严密的防控措施，分批次安排外地员工从各自家中有序返回天津进行隔离。为了减少返津人员的暴露风险，天津市交通运输委协调了天津站，天津西站，天津南站及滨海国际机场等单位，帮助公司实现了从火车站/机场到宿舍点到点的直通车服务。一天集中接驳疏散数百名员工。开发区公寓管理中心，协助我司制定了详细的宿舍准入及隔离方案，员工进入宿舍即开始隔离，保证无缝链接，为后续企业产能爬坡做好人员储备。
与此同时，1684人组成的天津本土员工团队开始进入工厂恢复生产。为了解决这1000多名奋战在一线员工的后顾之忧，我们的行政，环境健康部门的同事也付出了艰辛的努力，降低班车乘坐密度，入厂体温检测，公共区域不间断消杀，食堂分时段、分批次、定座位就餐，紧急情况下的应急隔离房等等，保证员工的健康、保证生产平稳运行。目前产能已经恢复至正常状态的30-40%，整个生产平稳有序，并且带动整个供应链开始预热运转。我司上游的100多家供应商90%已经恢复供货，我们的产品也开始源源不断供给南北大众的整车生产基地。
自疫情以来，我们看到了中央政府的超强领导力及动员能力，也看到了地方主政官员的责任与担当；所以，我们坚信，凄风苦雨总会过去，过不了多久，我们就会摘下口罩在春天的阳光下畅快的呼吸。
李喜超：
感谢黄磊同志。下面，请记者朋友提问。提问前，请通报一下所代表新闻机构。
每日新报记者：
经开区作为劳动力外向型输入地区，采取了哪些具体措施保障人力资源供给？
王安波：
你的问题很有针对性。我们提早搭建“空中引才平台”，抢先与疫情较轻区域建立劳务协作关系，运用“线上+线下”方式，全方位解决企业缺工问题。
1.锁定招聘地图。把西北、西南、河南、郑州以北的部分县市，未发生一例新冠确诊病例或近半月新增确诊病例为零的市、县、乡、村作为人力资源来源目的地，与招聘网点直达村的人力资源机构合作，建立延伸到村的招聘地图，打通人力资源输出的“最后一公里”。
2.整合各级政策。对于企业疫情防控期间新招员工并缴纳3个月以上社会保险的，按每人500元给予企业一次性用工补助，助力企业抢夺人力资源。针对因疫情防控措施等原因造成企业职工暂时无法入住经开区管委会所属国有人才公寓的，为减轻企业员工住宿的负担和职工公寓租金损失，已签订公寓入住合同的，免除2月份当月租金，减轻企业和职工成本负担。及时落实市人社局、财政局疫情防控期间支持企业职工职业技能培训工作的要求，促进企业技术工人队伍稳定。
3.包车点对点接人。针对在居住地自行隔离的人员，由县、乡、村医院和县政府针对其隔离期间健康情况开具证明并盖章，同时，对新增订单企业包专车接人返津给与政策支持，有效缩短隔离期，帮助企业快速恢复产能。
香港经济导报记者：
复工复产只是第一步，复工复产后，防疫任务会更加艰巨，请问一汽丰田在应急管理方面都采取了哪些主要措施、又是如何指导经销商体系做好防控工作的？
陈黎明：
感谢您的提问。按照传染病疫情控制原则，我们以确保全体员工健康安全、生产顺利进行为目标，从“事先准备”、“发热病人应对措施”、“防护用品使用及人员要求”、“防护用品废弃要求”、“随访”等5个方面，明确了具体的技术和管理要求。同时，一汽丰田带领全国各地的供应商和经销商在坚持做好疫情科学防控的前提下，遵守各地政府规定，细致摸查情况，积极与政府部门沟通，逐一解决问题，分期分批、安全有序复工复产；一汽丰田面向用户推出了多项应对疫情的“三个请您”（请您安心、请您信赖、请您优享）安心举措，尽最大限度做好安全防护，减少客户来店的顾虑，减少客户在店等待时间，努力实现“0”接触服务，奋力夺取疫情防控和客户满意双胜利。
天津日报记者：
大众天津作为一个拥有数千名员工的大型制造业企业，公司在复产的决策中如何平衡风险和收益的？
黄磊：
打开厂门恢复生产是冒着巨大风险的，尤其是在目前这个情况下。但是我们换个角度看，如果大众天津不恢复生产，那么我们上游上百个中小供应商将无法复工，整车厂也无法复工，汽车制造产业是资本密集型行业，很多企业的现金流都非常紧张。如果这个情况持续一段时间，那么整个供应链上很多企业将会经营困难甚至破产，数万员工失业，他们家庭将丧失收入来源。大众天津恢复生产不仅仅考虑了自身的利益，也承担了很大的社会责任。同时，由于我们的产品是比较有竞争力的，我们企业自身会创造可观的效益，我们的正常生产将给会给当地带来巨大的税收贡献，对整个区域经济的恢复也有很大的帮助。所以，我们觉得在目前的情况下，无论对企业还是对社会，有序谨慎恢复生产是经济价值和社会价值的有机统一。
李喜超：
由于时间关系，提问环节就到这里。今天的新闻发布到此结束，谢谢大家。
