二、收获与体会
通过本次“走出去”出版策划大赛的成功举办，涌现出一批善于创意策划的高手，汇聚了数百种高品质的“走出去”选题方案，积累了许多关于“走出去”内容的运作模式与经验，取得了领导高度认可、员工踊跃参赛、方案琳琅满目、影响惠及长远的综合效果。
通过“走出去”策划大赛的成功尝试，我们深深体会到，除了依靠领导重视、放手发动员工、精心制定方案外，必须紧紧围绕国家战略，注重导向原则，着力源头引领，突出重点内容，整合关键资源，才能方向明确、举措得力、活动顺利、成果丰硕。
一是紧扣宏观政策。公司把国家大力推进文化“走出去”作为企业战略目标和主要任务，各项工作紧紧围绕“走出去”做文章，制定规划、引进人才、投放资金、创新机制，促进“走出去”、扩大“走出去”、引领“走出去”，努力做到把握政策、真抓实干、有声有色、成果不断。
二是围绕国家导向。公司策划大赛根据中央及国家有关部门关于文化“走出去”的方针政策、主导方向，严格制定大赛原则，引导编辑人员把策划目标锁定在以下方面，即：具有中国特色、中国风格、中国气派的精品力作，展现中国特色社会主义独特魅力，体现当代中国人民奋发有为的精神风貌和创造历史的辉煌业绩；增进国际社会对我国基本国情、价值理念、发展道路、内外政策的了解和认识，积极回应国际关切等。做到导向明确、目标集中、重点突出。
三是从源头抓起。万丈高楼平地起。选题是出版工作的源头，也是文化“走出去”的源头。公司开展“走出去”选题策划大赛，正是为了把住源头、发掘源头、引领源头，以便更好地体现国家意志、公司战略、文化传播和市场需求，从而因势利导、正源活水、引流入海、走向国际。因此，公司对大赛方案的方向、重点、内容做了明确规范，把好源头关。同时按照国外市场需求，选好角度，讲好故事，做好文本，让外国人更好地了解日新月异发展变化的中国。
四是上下一盘棋。公司开展“走出去”选题策划大赛，自始自终得到集团公司、出版社及相关部门领导的高度重视，得到广大一线出版专业人员的积极参与，并有公司策划大赛工作领导小组的统一组织协调，上下左右形成了整体合力，从而产生良性循环，达到预期目标。
五是建立长效机制。公司通过制度、机构、人员、资金的进一步落实，建立出版“走出去”激励发展机制，将定期开展“走出去”选题策划大赛、“走出去”重点项目库增扩、“走出去”出版成果评选奖励等一系列创新举措，全面推进公司“走出去”不断迈上新台阶。
