互联网带来的屌丝阶层，在2013年冲击颠覆了传统的金融思维，衍生出“互联网金融”的新风潮。从阿里余额宝初期约5%的七日年化收益率，到百度推出年化收益率高达8%的产品，再到网易收益有望突破10%的添金计划，不断刷新的数字是否能让屌丝成功逆袭高帅富，是否能让互联网金融强势介入并改变金融行业？
关键词：屌丝经济
余额宝 “一夜暴富”引发行业效仿
2014年展望：新的互联网金融品种将出台
没有任何一只基金像余额宝那样，在半年的时间内将天弘基金的规模提升了4倍。来自支付宝和天弘基金方面的数据显示，截至2013年12月31日，余额宝的客户数已经达到4303万人，规模1853亿元，对接的增利宝货币基金稳居国内最大基金的宝座，将一大批85后、90后草根用户带入到基金理财的大门。
余额宝的问世，几乎是在瞬间点燃了公众对互联网理财的热情，然而其户均持有金额仅为4307元，远低于传统基金理财动则上万元的户均持有量，扩大了整个基金理财行业的用户覆盖范围。通过服务于这80%传统金融服务不到的屌丝客户，余额宝展示了互联网金融强大的“长尾效应”。
余额宝的“一夜暴富”也引发了全行业竞相效仿，百度百发和网易添金相继上线，预计2014年各种互联网和电商公司合作的高收益基金产品仍将竞相出炉。据统计，截至2013年末，行业已出现近20个名为“××宝”的高收益理财产品。随着互联网金融开始涌现出越来越多的创新业务形态，余额宝的“屌丝”逆袭故事只是序幕。
关键词：互联网电视
互联网企业掀起客厅争夺战
2014展望：多方利益阵营将加速博弈
刻有互联网烙印的精英们，一头扎进了硬件终端，让原本看似毫无想象力的电视机又充满了无限可能。乐视、爱奇艺、小米……2013年互联网企业做电视的市场关注程度超过了任何一个彩电企业做电视。视频用户的观看习惯，正在从PC、移动端向电视屏转移，传统电视行业也面临着客厅的娱乐化转型，电视将逐渐成为家庭娱乐中心。
2013年，互联网的战场已蔓延至客厅，彩电、互联网业融合大潮来势凶猛。然而互联网电视也好，盒子也罢，目标都是想占领客厅，因为电视已经成为继PC和智能手机后的又一重要流量入口，客厅战略再次升温。
爱奇艺和乐视等视频公司积极布局客厅影音的战略，显然意在通过向电视屏幕的延伸完成用户群的扩张，全面切入家庭智能生活入口。尽管都将跨终端体验、低价和内容作为最具竞争力的武器，然而在抢占客厅这一战略上，爱奇艺选择了和传统硬件厂商合作进入电视这个相对成熟的产业，与T C L合作推出首款产品T V+，侧重于通过丰富的内容资源来赢得用户青睐，出货量在4个月内超过10万台。而乐视的杀手锏则是自造硬件，打造从内容到设备的全产业链。而在商业模式上，乐视主要靠用户为内容付费盈利，爱奇艺靠广告为主的后向收费盈利。
2013年，互联网电视仍是未被验证的新市场，从硬件指数、界面形态还是盈利模式上来说，仍然存在很多新的可能性。在2014年，这一阵营将继续酣战。在涉及电信运营商、家电厂商以及广电等多重利益方的复杂状况下，哪一种模式将成为最具生命力的模式，仍待观察。
关键词：OTT
抢夺移动互联网船票
2014展望：微信或“横扫”传统行业
尽管外界通常认为微信让腾讯赢得了移动互联网的“船票”，但在马化腾看来这只是一张“站票”，如果不努力拥抱变革，随时可能“下船”。同样抱有这种危机感的还有马云和丁磊，在这种气氛下2013年的移动互联网进入了一场混战，微信、易信、来往三方争霸，丁磊给出了流量免费，马云愤而退出微信为来往站台，O T T业务市场竞争进入到了全新的局面。
而随着以微信为代表的O T T迅速成长为运营商的强大对手，眼看着企鹅迅速长大，运营商的态度或竞或合，两者之间的关系愈发微妙。
微信5.0始一问市便刮起一阵热潮，从“全民打飞机”到“横扫一切”，新版微信从语音沟通工具延伸出无限功能，也让星球背景下那个人类寂寞的剪影突然变成“超人”，逐渐收拢现实世界中越来越庞大的商业力量。
首款微信游戏《天天爱消除》面市一天，就超越《植物大战僵尸2》，冲到了苹果应用商店免费榜首位。紧接着以微信为平台、财付通为开路先锋，在电商领域一直被阿里压着的腾讯，迎来了弯道超车的机会，“双11”那天，由易迅网运营的微信卖场首次试水，小试牛刀就破了8万单的订单量，“双12”期间，易迅微信“精选商品”卖场将再度升级为微信商城。
除此之外，被寄予“商业化”厚望的“扫一扫”，仍有无限潜力待开发，“扫封面”可以扫书本、CD和电影，直接导入Q Q音乐的曲库，扫“街景”则给了腾讯SO SO地图发力的平台……当线上线下的一切都具备了连通的可能性，颤抖的不再是运营商。而站在6亿用户数的门槛上，在移动互联网的浪潮中，腾讯是否也将借助微信“横扫一切”传统行业？
关键词：O2O
各路互联网巨头重兵布局O2O
2014展望：线下传统商家待逆市反击
线上线下一旦连起来，将是巨大的爆发式力量，2013年O 2O一词继续发酵。可以看到，微信公众平台的火热，让互联网成为线下交易的前台渐成雏形。而随着移动互联网和手机购物的爆发，现实已经容不得线下商家再在O 2O的步伐上犹豫，同时巨头对线下传统商家的争夺也在日趋激烈化。
百度今年8月以1.6亿美元控股糯米网，这场收购被看做是百度在O 2O布局上的一次重要补课，交易也让糯米的估值达到2.7亿美元。当时，百度首席财务官李昕晢表示，“糯米网覆盖众多城市的销售团队和累积的用户基础，将有助于百度更好地为商户搭建本地化LBS平台。”
这并非一个孤立的事件。2013年，除了百度，阿里和腾讯也在通过收购以及投资加快在O 2O领域的布局，比如阿里在2013年战略投资高德地图，推出移动餐饮服务平台淘点点，打通微淘与线下企业会员体系，支付宝大力推动公众平台。
而腾讯则借助微信打通经脉，微生活到2013年底已覆盖全国40多个城市，用户量达到8000万。微信选择的方式是，依靠微信支付和多种内置工具打造生态圈，可以看到在微信“我的银行卡”选项下内容正变得越来越多，电影票、精选商品、微团购等陆续上线。
不过，随着巨头加码O 2O业务的发展，也将意味着对线下传统商家的争夺日趋激烈化，必有一战。
关键词：超高清家电
企业群起加入超高清角逐
2014年展望：超高清电视爆发之年
在产品层面，大尺寸化与超高清的趋势愈加明显，这也是厂商力推的结果。无论是面板企业还是整机厂商，都希望消费者接受更大、更高清的产品。中怡康数据显示，2013年1-10月55英寸以上大屏液晶电视零售量占到总体液晶电视市场的9.2%，58英寸电视同比增长378倍。全高清和超高清电视也高速成长，4K、U H D超高清电视成企业力推重点，市场渗透率持续提升。
有国产企业甚至将自身产品线50%快速切换为4K电视。索尼更是将4K作为公司整体战略推进，从民用到商用，4K产品线全面切入。而且U H D电视价格也开始告别高高在上的局面，价格更为亲民，片源也正扩容。业界预计，2014年也将是超高清电视的爆发年。
关键词：曲面
外企先行发力 布局OLED产业
2014年展望：OLED再将分宠“互联网电视”
以20 13年美国消费电子展CES为始，曲面电视的热度不减。索尼率先以液晶实现曲面抢先一步，三星、LG则以其面板产业在技术创新上的储备，率先在国内推出了OLED曲面电视，同时集合“多画面”、“重智能”等最新技术，成为显示层面最前端的产品。OLED为公认下一代显示技术，不再需要背光源照射，像素可以自身发光。目前LGD和三星在努力提高产能和良品率以提升效率、降低成本，促使产品能更接地气。这是O LED大规模走向市场的瓶颈，价格动辄数万，大半是发烧友在追捧。不过，正如4K一样，O LE D再将竞争重点拉回至显示技术、画质本身，分一下“互联网电视”的宠。
关键词：价格战
全年彩电价格持续走低
2014年展望：智能电视销售预期不乐观
虽然这样做不是理想打法，但是彩电企业不得不重拾价格战。2013年全年，在互联网、IT企业“价格战”的压力下，全年彩电价格不断走低。特别是下半年，高潮不断。乐视之后的一批跨界者甫一入市都给出了极低的价格，这也引起传统彩电企业对于跨界者“低价劣质”的吐槽。从10月到11月彩电均价一个月内整体下降8%。到了年底乐视超级电视宣布40英寸彩电降价至1499元，引发新一轮价格雪崩。创维新推出酷开U 1在40英寸和58英寸两个尺寸，分别给出了2999元和5999元的震撼价格。在年末促销大战中，内外资品牌也都给出了诱人价格，32英寸彩电千余元即可入手。显然，尽管有各种吐槽，但是这股低价风仍将继续，这将给彩电企业的盈利能力带来巨大压力，特别是在2014年销售预期不乐观的情况下。
关键词：智能互联系统
各大厂家强推自己的操作系统
2014展望：智能电视将不再“空有花架子”
智能电视出现已有多年，但是在应用层面，以往“空有花架子”、“操作性差”等诟病长期存在。在2013年，智能互联在应用层面改进不小。无论是乐视、创维、三星、小米、阿里等都在完善与强推自己的操作系统，操作便捷性极大提升。厂商更为重视用户体验，语音、手势控制和脸部识别几乎是必备，拿着遥控器在上百个频道、海量内容中想看什么说出来就可以。在内容上面，影视内容、综艺以及教育等已聚集了海量资源，一些针对性A PP具有很好的内容整合聚合能力。同时厂商也在和医疗、购物等等各方资源整合，打造自己的特色功能。而在设备互联上，手机可以轻松变遥控器，手机和PA D的观看内容可以顺畅实现小屏转大屏。目前，越来越多的企业与达人重视云计算、大数据等带来的新机遇，在未来，这些技术将会更多提升智能电视的用户体验，比如以大数据拍自制剧已然很流行。
【脸谱】
阿里巴巴小微金融服务集团CEO 彭蕾
———2014展望：
移动互联网理财成金融热点
2014年，互联网金融发展的成就会超过2013年。当中，移动互联网金融将是最大热点，会有越来越多的基金理财机构关注手机客户端或移动互联网怎么做理财。以余额宝为例，目前来自于支付宝钱包的资金规模超过了PC端，这一趋势在2014年将进一步加速。
另外，2014年金融投资理财机构拥抱互联网的步伐将更加紧密，更多的创新产品服务以及模式涌现。互联网理财有三个方面的创新，包括业务模式创新、产品创新和营销活动创新。
微信产品部助理总经理曾鸣
———2014展望：
互联网将成主体经济组成部分
2013年，微信沃是运营商与互联网企业的一次完美结合，在4G时代，我们也在和运营商探索除微信沃之外的更多可能合作也将更加紧密和顺畅，与移动互联网共同创新和成长。
4G让移动网络有了更高的速度和更好的体验，让高速的网络连接可以“随身携带”。相对于此前的2G和3G网络，我们可以将4G网络看作“更强壮的胳膊”，可以让手机与移动互联网的结合发挥更大作用。在这样的大趋势下，互联网也不属于新经济，将成为主体经济的组成部分，传统产业将充分地在这个趋势下与互联网整合，衍生出更多新的机会。
大众点评网CEO张涛
———2014展望：
下一个互联网巨头将从移动互联中诞生
2013年，以本地生活服务行业为代表的O 2O已成为互联网热词，2014年O 2O行业将会继续升温，下一个互联网巨头会从中诞生。
2014年，更多在O 2O领域布局的公司会积极谋求闭环。O 2O的核心在于闭环，如果一家公司从信息供应角度出发，逐渐介入到交易环节，形成闭环，再越来越深度地介入交易，变成一个交易平台的话，最终的平台价值就会成倍增加。
2014年，公司与公司、平台与平台之间会存在着错综复杂的竞争与合作的关系。O 2O是一个竞合的行业，因为用户需求不同、层次不同，各公司、平台所擅长的也都不同，所以各自都需要取长补短，以开放、合作的心态看待竞争。
【脸谱】
TC L集团董事长李东生
———2014展望：
生态圈模式将成彩电产业链核心
2013年是传统彩电企业拥抱互联网的元年。彩电行业的关键词是“跨界融合”。互联网时代的到来颠覆了传统家电行业的发展模式，传统彩电企业单纯靠硬件生存的时代已经过去。
2014年，生态圈模式将成彩电产业链的关键核心，同时，随着大屏彩电逐渐步入消费者的客厅，彩电产品将加速进入大屏时代，55英寸将成为主流。未来，4K超高清电视和曲面屏幕是不可避免的趋势，智能电视仍然是市场上的重点，并将稳步前行。
从未来格局和盈利模式来看，随着智能电视行业集中度不断提高，竞争也从点对点的竞争升级为链条对链条的竞争，以平板电视智能化、互联网化为核心的功能应用和交互方式的颠覆，正推动着彩电乃至整个家电行业在软硬技术协同、消费需求、盈利模式、产业格局、流通方式等方面的一系列变革。智能电视市场在互联网思维的带动下，也将出现新的产品形态和产业格局。家电制造企业与渠道商的合作发展将进入到新的战略高度，开始从“硬件”盈利模式，向“硬件+内容+服务”的盈利模式转变。
创维集团总裁杨东文
———2014展望：
传统彩电厂商要包容创新
现在整个投行界并不看淡彩电行业，反而觉得是朝阳产业，智能电视的出现引起了互联网企业和全产业链的关注，大家都来凑热闹。对于传统彩电厂商来说，充满很大的压力，同时又有很大机会。
作为我们企业来讲，彩电硬件本身就有利润，无论行业的毛利率高还是低，我老老实实把硬件做好。当然现在对我们的最大挑战是在后台怎样寻找商业模式。目前大家比较看重的是几块：一块是内容，包括视频内容、游戏内容和在线教育；第二块我们称之为电子商务，就是电视机这个大屏能否成为购物终端？这是大家比较关注的。
要包容社会的创新，给大家试错的机会，在不断的尝试过程之中来寻找适合自己的商业模式。其实很多商业模式都是后来总结出来的，老板和创业者、创始人在做的时候都没想那么多，都是在不断试的过程试出来的。但是有一条是共同的，都必须要解决入口价值，都要做到足够大。这就是资本性的支出和资源投入，就看谁的资源更强，策略执行能否到位。一般来讲，活跃用户在500万以上，广告主才会投。
具体到彩电行业，我认为2014年是4K普及年，以及O LED元年。
三星大中华区彩电营销副总欧文生
———2014展望：
UHDTV爆发年和曲面UHDTV元年
2014年将成为UHDTV爆发年和曲面UHDTV元年。2014年，预计全球平板电视市场增长3.1个百分点，达到2.25亿台的规模，其中U H D TV成为最大增长点。三星电视将发布创新的曲面U H D T V，还将携全球内容供应商共建U H D生态系统，为消费者提供更丰富的U H D视频内容和应用。
在智能体验上，传统电视企业将继续升级标志性的语音、手势等智能操控，使内容丰富的电视操控更为简单、便捷。
