9年前，28岁的潘谷平是南京师范大学党办一名普通干部；9年后，他已经是任职一年多的区级党委常委；9年间，他参加了3次竞争性选拔干部活动，两次成功一次失利。回顾自己的成长经历，潘谷平坦言得益于南京在干部选任方面的不断探索创新。

2003年，潘谷平迎来了他的第一次竞争性选拔经历。“不拘一格降人才”，这是首次参加竞争性选拔给他留下的最深印象。那一年，南京市、区两级拿出60多个干部岗位进行联动公选，潘谷平抱着试试看的心态报了名。“当时主要出于对这种选拔干部方式的好奇，想想一个高校普通干部要报考区教育局副局长，跨度确实够大的，组织开出的条件也够宽松的。”心态轻松地报名，随后就是笔试、面试、组织考察……一路走来，潘谷平在众多人选中脱颖而出，走上了区教育局副局长的岗位。“一种全新的工作开始了！”这次主要出于好奇心而参加的竞争性选拔，改变了潘谷平的人生轨迹，他自此从高校转入了地方。

2008年，又一次竞争性选拔干部的机遇摆在了潘谷平面前，南京拿出多个市级机关副职岗位公开选拔干部。其时，潘谷平已在区教育局局长岗位上工作了一年，第一次参与竞争性选拔的那个年轻人已成长为一名成熟的专业干部。深思熟虑后，他决定参加团市委副书记人选的竞争，“教育工作和青年工作紧密联系，高校和教育局工作的经历，使我有信心做好青年工作。”笔试名列前茅，面试感觉良好……正当他觉得自己蛮有把握的时候，最后的人选公布了——他不在名单之列。

第一次的无心插柳反而柳树成荫，第二次的信心满怀反而名落孙山，在两次竞争性选拔的对比中，潘谷平也在审视自己和他人：组织确定的团市委副书记人选有着丰富的基层团的工作经历，在对青年工作的思考上比自己更深入，开展工作也比自己更专业，这样的竞争对手确实更适合这样的岗位！虽然落选了，但这次团市委副书记的参选经历让潘谷平更深刻体会到了竞争性选拔干部的公平和公正。“在一个公开、公平的平台上大家竞争，这种方式让胜出者服众，让落选者心服，营造出的是一个风清气正的干部选任环境。”潘谷平至今还认为那次落选更增添了他对竞争性选拔的信任。

2011年，南京各区县党委换届，作为后备干部培养的潘谷平迎来了第三次竞争性选拔的机遇。在选拔35岁左右的区县党委常委时，潘谷平等59名初步人选经过了差额推荐、差额考察、差额票决等全程差额竞争，最后产生9名人选。第一轮推荐，从59名人选中提出23名初步人选；第二轮差额推荐，潘谷平和其他22 名人选经历了演讲、回答问题和无领导小组讨论等多个环节，最后经现场投票推荐，确定15人进入差额考察；最后，南京市委常委会差额票决确定了9名拟任人选。“这一次的竞争有一种很强烈的感受，就是竞争性选拔带给我们的力量和信心。这种力量既来自组织的培养，也来自广大党员干部的信任。”潘谷平表示，经历过这样严格的选拔程序，自己更增添了干好工作的信心和决心。

南京市委组织部负责人表示，近年来，南京认真贯彻中央和江苏省委部署，积极探索运用多种竞争性选拔方式选任干部。从近年历次竞争性选拔看，总的差额比例都在5∶1以上，公推公选和公开选拔的差额比例普遍超过10∶1，通过层层遴选、好中选优，确保了最终的“胜出者”是“更强者”。负责人介绍，市委已在《干部人事制度综合改革行动计划》中明确提出，到2015年，新提拔市管干部中，通过差额选拔、竞争性选拔等方式产生的要达到50％。