5月7日，贵州举行2022年“人才日”活动暨第十届贵州人才博览会新闻发布会“人才面对面访谈”活动，请贵州省农科院水稻研究所副所长罗德强；贵州省交通规划勘察设计研究院股份有限公司董事长张林；贵州磷化集团党委委员、副总经理郭丹；贵州东方世纪科技股份有限公司董事长兼总经理李胜；贵州钢绳集团国家级技能大师工作室负责人周家荣；贵州丹心致绘文化传播有限公司总经理、国家级技能大师工作室领衔人冯丹绘介绍有关情况，并回答记者提问。
主持人景伟健：
大家下午好！
刚刚圆满闭幕的省第十三次党代会提出，今后五年，贵州将认真学习宣传贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记视察贵州重要讲话精神，牢牢把握国发〔2022〕2号文件重大机遇，坚持以高质量发展统揽全局，坚持围绕“四新”主攻“四化”主战略，锚定“四区一高地”主定位，奋力谱写多彩贵州现代化建设精彩篇章。
事业因人才而兴，人才因事业而聚。近年来，我省深入贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想及对贵州工作的重要指示，全面落实中央、省委人才工作会议精神，坚持把人才资源开发放在最优先位置，深入实施新时代人才强省战略，以超常规举措推进引才、育才、用才、留才“四大工程”，真金白银投入打造人才“强磁场”，真刀真枪破解人才政策“中梗阻”，真心实意创优人才环境“生态圈”，持续奏响大江南北聚才的“最强音”，努力把贵州建设成为全国最有吸引力凝聚力的人才高地之一，真正让贵州“聚天下英才而用之”。
今天，我们很高兴邀请到部分重点企业、重点领域的优秀人才代表来到现场，与大家进行面对面的访谈，讲述他们选择贵州、扎根贵州、奉献贵州的生动故事，分享他们在多彩贵州收获的“诗和远方”。
他们分别是：贵州省农科院水稻研究所副所长罗德强先生；贵州省交通规划勘察设计研究院股份有限公司董事长张林先生；贵州磷化集团党委委员、副总经理郭丹先生；贵州东方世纪科技股份有限公司董事长兼总经理李胜先生；贵州钢绳集团国家级技能大师工作室负责人周家荣先生；贵州丹心致绘文化传播有限公司总经理、国家级技能大师工作室领衔人冯丹绘女士。
让我们以最热烈的掌声欢迎他们的到来，谢谢。
下面，正式进入访谈环节，请各位记者朋友提问，提问前请通报一下所在媒体的名称，谢谢。
中国改革报记者：
4月10日，习近平总书记在海南省考察调研时强调，种子是我国粮食安全的关键。国发〔2022〕2号文件指出，要加快现代种业、特色优势杂粮、优质稻推广。请罗德强所长结合您的工作实践，给我们说一下有关贵州水稻的故事，“十四五”期间要真正按照农业现代化做好“稻+”发展，您认为在人才支撑上要做哪些工作？
贵州省农科院水稻研究所副所长罗德强：
谢谢您的提问。水稻是贵州的主要粮食作物，在水稻生产上，贵州虽然存在因山区地形难以实现机械化生产的劣势，但也有生态优势和资源优势，稻种资源比较丰富，比如独有的优质资源“香禾糯”“大粒香”，特色资源“惠水黑糯”等。国发〔2022〕2号文件指出，加快现代种业、特色优势杂粮、优质稻推广。贵州省委在“关于制定贵州省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二O三五年远景目标的建议”中明确提出，要因地制宜实施“稻+”多种模式。
但是要发展水稻产业，人才很关键，在“十四五”期间，按照农业现代化做好“稻+”发展，我认为在人才支撑方面，需要做好以下几方面工作：
1.在科技创新方面，通过培养和引进专业技术人才加强科技创新，主要可通过自主培养，选派年轻专业科技人员以提升学历、交流访问等形式，加强对专业科技人才培养，同时也可以通过柔性引进或者招录引进等方式，从高校或者科研院所引进更多高层次专业性人才，通过自主培养和引进方式，加强人才资源建设，推动科技创新。
2.在成果推广应用方面，通过吸收年轻农业科技推广人员和对农业科技推广人员的培养和培训，加强对新科技成果的应用和推广，实现科技成果快速转化。一是充实农业科技推广人员队伍，通过人才招聘和引进等形式，吸纳年轻的、爱农业、懂农业的专业技术人才投身到农业技术推广工作，同时各级部门出台激励机制，让农业推广人才留得住。二是加强培养和培训力度，以集中学习或跟班学习的方式，选派基层优秀人员到高校、科研单位进行知识更新。以基层农技人员短期培训班的形式，聘请高校或科研院所的专家开展技术培训，培养科技二传手。以选派科技特派员的方式，让科技特派员深入基层开展技术培训和技术服务，培训基层农技人员和科技示范户。
我就介绍这些，谢谢！
央广网记者：
国发〔2022〕2号文件提出要全面推进乡村振兴和新型城镇化建设，请问张林董事长，结合这个发展方向，如何把交通勘察设计和特色城镇建设结合起来？在新型城镇化特别是山地特色城镇化建设中，您认为贵州如何引进和培养人才？
贵州省交通规划勘察设计研究院股份有限公司董事长张林：
感谢您的提问。一是如何把交通勘察设计和特色城镇建设结合起来。贵州作为国内以高原山地为主、唯一没有平原支撑的省份，发展山地特色新型城镇化建设以增强城镇人口承载力、内需带动力、发展竞争力，就成为了贵州经济增长的重要抓手。而交通建设是贵州发展新型城镇化的重要基石，早在2015年，贵州就成为西部第一个实现县县通高速的省份，2017年实现了建制村公路通畅率100%，2019年实现了30户及以上村民组100%通硬化路，构建起了贵州日益完善的交通网络，促进了区域协调发展。
作为省内基建行业的龙头上市企业，我们也非常重视山地特色新型城镇化建设市场的发展和机遇，全力将我们规划设计—投融资—建设—运营全产业链的能力优势和成功经验带到贵州特色新型城镇的建设市场中来。对此，我们和贵州省交通运输厅共同编制了《贵州省乡镇通三级及以上公路建设规划》（2021—2035 年），规划到2025年，新建连接乡镇三级及以上公路3000公里以上，新增连通乡镇240个以上，乡镇通三级及以上公路比例达到65%以上，初步形成布局合理、覆盖广泛、连通便捷的普通公路网络，持续支撑新型城镇化建设发展。
二是对贵州新型城镇化特别是山地特色城镇化建设中，需要引进哪些急需人才的建议。新型城镇化的核心是以人为本，以人为核心的新型城镇化，就是要更好实现“人”的聚集。山地特色新型城镇化建设人才引进重点应该是产业导入问题。产业是城镇化建设的灵魂，只有导入产业并让产业持续发展，才能实现城镇吸纳能力的增强，带来新增人口、生活配套、公共服务的不断完善。因此，我们认为应该引入与我省新型工业化、农业现代化、旅游产业化和信息化产业相关深度融合的一批高质量的复合型专业人才。
我就介绍这些，谢谢！
中国商报：
“十四五”时期，贵州将坚持把加速推进新型工业化作为经济高质量发展的首要任务，奋力实现工业大突破。请问郭丹副总经理，在抢抓国发﹝2022﹞2号文件重大机遇，推进“四区一高地”战略定位和聚焦做大产业、做强企业方面，贵州磷化集团是如何谋划部署急需紧缺人才引进和培养的？另外，对于贵州推动工业产业人才引进培养，您有哪些好的意见建议。
贵州磷化集团党委委员、副总经理郭丹：
感谢您的提问。磷化集团深入学习贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措，坚定不移实施人才强企战略，基本构建起“六大平台带动六个一批”的人才工作体系。
一是构建合作平台，招聘引进一批。根据产业布局规划，制定阶段性引才计划和高层次人才“一人一策”薪酬制度，与重点高校、科研院所建立长效合作机制，通过“订单式培养+点对点引进+公开招聘”引进人才234名。
二是聚焦产业平台，择优选拔一批。聚焦新能源电池及材料产业人才需求，深入向内挖潜，选拔5名复合型管理人才和对口专业领域152名“精兵强将”组建工作团队，实现“人尽其才、才尽其用”。
三是依托研发平台，柔性使用一批。充分依托国家级重点实验室、国家级企业技术中心、博士后科研工作站等平台聚才、用才，集团国家重点实验室采取“内部智库+外部智囊”模式，已聚集专业技术人才116名。同步加大研发投入强度促进人才聚集，2022年科研经费投入预算同比增长32%，创集团成立以来的新高。
四是围绕项目平台，实践锻炼一批。每年选派不少于30人到市场开拓、生产经营、项目建设一线实践锻炼，并对特别优秀的开设破格提拔重用通道。
五是创新学习平台，培养储备一批。打造“劳模工作室+技能创新工作室+企业大学”三位一体学习平台，实行“师带徒+双师制”梯次培养人才，形成老中青有效接续的专业人才梯队培养模式。
六是拓展交流平台，挂职提升一批。强化与中央企业、东部发达地区企业、党政机关沟通对接，每年至少选派10名优秀年轻干部挂职锻炼或跟班学习，丰富阅历、开拓视野、提升能力。
我认为贵州工业产业人才引进和培养方面要重点做好“三篇文章”：一是要做好“人才总量文章”。完善引才政策、搭建育才平台、创新用才机制、营造留才环境、涵养重才文化，增强聚才吸引力，逐步扩大人才总量，打造人才高地。特别是要抢抓新国发2号文件政策机遇，加快推进国家级新能源材料制造业创新中心建设，吸引高层次专业人才乃至行业领军人才涌入。二是要做好“平台搭建文章”。下大力气打通产学研协同机制和校企联动机制，比如，磷化集团与贵州省教育厅开展战略合作，依托贵州理工学院等高校开展“订单班”培养计划，“十四五”期间为公司定向输送化工类等专业人才1000名。三是要做好“成果转化文章”。比如以磷化集团作为载体，依托国家级重点实验室，围绕重大项目推行“揭榜挂帅”制度，并匹配成果转化分享机制，把行业领域尖端人才聚起来。
我就介绍这些，谢谢！
贵州日报记者：
国发〔2022〕2号文件提出贵州要建设数字经济发展创新区，推动数字经济与实体经济融合发展，为产业转型升级和数字中国建设探索经验。请问李胜董事长，对此您有什么感想，您觉得贵州应该如何引进和培养大数据急需人才？
贵州东方世纪科技股份有限公司董事长兼总经理李胜：
作为大数据行业的从业者，我认为国发〔2022〕2号文件提出贵州要建设数字经济发展创新区，是贵州在过去5年实施大数据战略的基础上，实现高质量发展的主定位之一，是数字经济发展承上启下、纵深发展的必由之路。回顾五年的发展历程，我深切感受到了省委、省政府实施大数据战略和推进人才大汇聚给贵州带来的巨大变化：
一是改变了一大批创业者的发展命运。我从事防洪减灾工作超过20年，从2014年开始进行洪水大数据的研究，2015年有幸向习近平总书记汇报大数据应用，2018年入选中组部“万人计划”，2021年被评为全国优秀共产党员，也是第四批省管专家。同样，我省霍涛、罗鹏等大数据创业者成长为全国人大代表，一大批创业者的人生更加精彩。
二是成就了一批大数据企业的华丽蝶变。贵州过去5年经济增速持续位居全国前列，数字经济功不可没。随着贵州大数据从无到有，贵州在全国人民面前越来越有“科技范”和“国际范”，大数据已成为贵州的靓丽名片，助力贵州企业在全国攻城略地。东方世纪作为贵州贵阳土生土长的大数据企业，5年前客户主要在分布在贵州省内，借助大数据，目前已经服务31个省、293个市、1734个县的政府部门。满帮集团、白山云科技、翰凯斯智能等一大批企业成为行业龙头，“立足贵州、面向全国、走向世界”，是这些大数据企业共同的标签。
三是体现了关怀人才的发展温度。如果说数字经济战略体现的是贵州的高度，那么人才战略体现的是贵州的温度。创业过程中，深切感受到了省、市对人才的关心支持。省、市两级组织部门牵头，水利、应急部门与我们建立了常态化联络帮扶机制。实施的人才服务专员制度，为我们配备服务专员，对企业发展困难进行台账管理，帮助我们对接了需求、开拓了市场。在个人的服务方面，省里为重点人才办理了优才卡，拨打96567人才服务热线预约就医后，到医院就有服务专员联系，专家亲自问诊手术，从入院到出院全程不用操任何心，这种超级VIP待遇和平常细致入微的服务让我们非常感动。
刚刚闭幕的中国共产党贵州省第十三次代表大会提出，今后5年要围绕四新促进四化，在实施数字经济战略上抢先机，全力推进人才汇集，让贵州聚天下英才而用之，我建议从三个方面发力：
1.继续高举数字经济的旗帜，用鲜明的产业方向吸引人才。2014年贵州在全国率先举办大数据商业模式大赛，吸引了全球8000多个团队参赛，数万大数据人才参与，出现首批贵漂、贵定，为今天的良好局面奠定了人才基础。这种高举高打、创新人才引进的思路现在可借鉴。
2.增加人才政策的温度。用心、用情，留住人才；单纯的拼奖励补贴，我们比不上发达地区，但我省可从人文关怀的角度着手，通过高质量的软件服务弥补硬件的不足。贵州优才卡、人才绿卡的运用效果就很好，可加大宣传力度，让更多人才享受到“保姆式”服务。
3.增加人才支持的厚度。支持人才事业的发展是对人才最好的激励：对引进人才团队进行定向帮扶，在启动资金、项目落地、市场推广等方面尽贵州所能给予支持，抓住成立、研发完成、产业化三个关键阶段，帮助企业“活下来、有内涵、长得快”。
4.强化企业人才建设主体地位。进行产业和人才结合发展，对引导企业系统、科学进行人才团队建设。形成“企业引人才”“人才引人才”“人才带人才”实现人才“引、育、用、留”与企业协同发展，是高效的人才建设路径。东方世纪正在实施企业“153”计划，引进10名高端人才，50名高级人才，300名基础人才，欢迎软件开发、水利工程等专业的人才加盟，共同为全国防洪减灾服务。
我就介绍这些，谢谢！
多彩贵州网记者：
国发〔2022〕2号文件指出，要扎实推进“技能贵州”行动，切实提升技能人才的质量和数量，请问贵州钢绳公司国家级技能大师工作室负责人周家荣，对此您有什么感想？您认为建设“技能贵州”需要如何引进和培养人才？
贵州钢绳集团国家级技能大师工作室负责人周家荣：
谢谢这位记者朋友的提问。大家好！我是周家荣，来自红色之城、革命转折之地的贵州省遵义市。我是贵州钢绳（集团）有限责任公司的一名普通员工，从一个农村娃娃进厂当工人开始，30多年来，我就干了一件事，就是在钢丝绳上做文章！我先后参与了CFRC满充式钢丝绳、压实股钢丝绳、电梯用钢丝绳、桥梁用钢丝绳、石油用钢丝绳、船用钢丝绳、金属芯涂塑钢丝绳、海洋工程用钢丝绳、南极科考用超长钢丝绳、港口机械用钢丝绳、工程机械用钢丝绳、索道用钢丝绳、编织钢丝绳以及一些国家重大项目钢丝绳的研发生产。
我作为技能大师工作室负责人，积极组织工作室相关工程技术人员研发生产了南极科考用超长钢丝绳、港口机械用钢丝绳、编制钢丝绳以及一系列国家重大项目钢丝绳，为公司主持制（修）定《一般用途钢丝绳》《压实股钢丝绳》等30多项国家标准、行业标准和ISO2408《钢丝绳通用技术条件》国际标准等提供了较好的理论、技术支撑。
特别是ISO2408《钢丝绳通用技术条件》，2017年通过国际标准化委员会的审查批准颁布，实现了我国钢丝绳行业国际标准修订的“零”突破，让中国人在钢丝绳制造技术上第一次拥有了国际“话语权”，为中国钢丝绳走向全世界奠定了坚实的基础。
针对建设“技能贵州”需要如何引进和培养人才，我有以下几点意见：
一要将下发的促进高技能人才队伍教育培养的政策意见督促各级部门落地落实。
二要出台一些政策和措施，大力营造人才为本、信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才的浓厚氛围，切实提升高技能人才的待遇和社会地位。
三要支持企业结合自身实际抓人才工作，各家企业情况不一样，只有结合自己的特点和需求抓人才工作，才能更有针对性、更好抓出成效。
我就介绍这些，谢谢！
贵阳日报记者：
国发〔2022〕2号文件指出，贵州要建设巩固拓展脱贫攻坚成果样板区，全面推进乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴，加快农村现代化。作为国家级技能大师工作室领衔人，请冯丹绘女士结合您的工作实践，谈谈技能人才在走具有贵州特色的乡村振兴之路中有哪些新作为、新机遇？
贵州丹心致绘文化传播有限公司总经理、国家级技能大师工作室领衔人冯丹绘：
您好，谢谢您的提问！今年初，国务院出台国发〔2022〕2号文件，支持贵州在新时代西部大开发上闯新路，提出要打造巩固拓展脱贫攻坚成果样板区，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，全面推进乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴，加快农业农村现代化。乡村振兴，核心是产业，关键在人才。人才振兴是实现乡村振兴的“软实力”，是乡村振兴的源头活水。我们必须全方位写好人才这篇大文章，通过引才、育才、用才和留才，让各类人才在乡村振兴一线“遍地开花”。
贵州是世界古茶树起源地之一，茶园总面积达700万亩位居全国第一位，有“贵州绿茶”“三绿一红”等区域公共品牌20个，2021年全省茶叶产量47万吨、产值570亿元，茶产业已成为贵州推进乡村振兴的支柱产业之一。
推动茶产业高质量发展，离不开高素质人才队伍的支撑。我本人在创业过程中有幸得到国家、省、市、区给予技能人才培养政策支持，建设了国家级、省级茶艺技能大师工作室。主要作用就是依托工作室推动“师带徒”“传帮带”“老带新”的技能人才培育模式，为我省茶产业培养高素质、高技能人才。也希望在技术技能创新方面打造一个技术交流平台，为技能人才的储备提供师资力量，助推“黔茶飘香”、助力乡村振兴。
作为茶文化传播者、茶艺技能推广工作者，我们既有着很多新的机遇，又肩负着重要责任。为此，一方面，要当好乡村振兴路上的引领者，搭建起科研院所、产业基地和技能大师工作室产学研交流平台，推行现代学徒制，行业专家进校园，参与专业课程建设、教材编写与人才培养方案修订，共培适应市场需求的高素质技能型人才；另一方面，要当好黔茶文化的传承人，通过茶空间体验、茶文化交流活动、茶艺评茶技能培训、茶文化活动策划等多方位、多角度传播茶文化，为茶行业培养高技能茶艺人才。
最后，想对给予过我们帮助的领导、专家及各位同仁表示感谢，在多彩贵州现代化新征程上，我一定珍惜机遇，提升自己，主动担当作为，带领工作室团队，持续为贵州乡村振兴添砖加瓦、献计出力。
景伟健：
感谢各位嘉宾为贵州人才工作的建言献策，感谢各位记者。相信大家也感受到，今天的贵州，已经吹响了招才引智的“集结号”，正以海纳百川的气魄广聚天下英才；今天的贵州，期待更多优秀人才献智出力，与贵州共享机遇、共谋发展、共创未来。
今天的“人才面对面访谈”活动到此结束，谢谢大家！
